Luc CHARON, votre executive coach

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Après quelques années d’études d’économie à l’ULB, Luc débute sa carrière comme formateur d’adultes à la Jeune Chambre Economique (également appelée Junior Citizen International, « JCI »), dont il est nommé membre à vie. Luc a poursuivi sa carrière en devenant formateur interne au sein du groupe Renault, site de Vilvorde, où il a déployé en interne des programmes de formation au management.

Luc a ensuite rejoint le groupe Mercuri International, où il a bénéficié d’une solide expérience en conseil en management et vente, coach et formateur, ainsi que d’une expérience internationale diversifiée. Luc a développé ses talents dans la stratégie, la conception et la mise en œuvre de processus de changement, l’accompagnement d’équipes, d’organisations et de personnes dans leur transformation.

Luc est titulaire des accréditations MBTI niveau 1 et 2 (outil et méthode axés sur les types de personnalité psychologique), Belbin (optimisation des rôles en équipe), Thomas & Kilman Indicator (méthode de résolution de conflits), Luc a également suivi de nombreuses formations en psychosociologie au CFIP ainsi qu’un année en philosophie et gestion à la Solvay Business School (ULB). Luc est récemment accrédité en méthode ARC (Action, Représentation, Changement) au CFIP. L’ARC est une approche psychosociologique basée sur les travaux de Moreno.

Luc est titulaire d’un diplôme d’auditeur en logistique industrielle, et crée sa société Sextant Consulting en 2012. Luc décide de rassembler ses connaissances dans la création, d’une part, d’une méthode d’apprentissage et de transfert et, d’autre part, d’un outil unique en ligne outil d’audit pour le développement des compétences managériales, appelé « Parcours de Développement du Manager/Leader » (« DJM »). L’audit cible les compétences attendues par les organisations modernes, qu’elles soient associatives, privées ou publiques, et qui sont nécessaires dans toute démarche : gestion des personnes, gestion de projet, management Agile et management au sens large du terme. possède une riche expérience forgée dans de grandes entreprises, des institutions nationales comme internationales.

Luc est tourné vers l’humain, l’humanisme et les soft skills, Luc les met à la disposition de toute personne ou organisation en les accompagnant avec écoute, enthousiasme, exigence et fidélité. Luc déploie ses missions sous forme de conseil, de formation, de coaching, d’encadrement, aussi bien génériques que sur-mesure. Luc allie esprit pragmatique et visionnaire, écoute et contributions, organisation et adaptation. Inspiré par l’œuvre d’Aristote, Luc accompagne ses clients en alternant actions et réflexion dans la réalisation quotidienne de leurs activités. Avec joie, bonne humeur et efficacité.

Alain PARMENTIER, Senior Change Manager, Guide Agile

MScME, Master of Science in Management Engineering,
Louvain School of Management (LSM)

Professeur-invité e-BusinessProfesseur-invité e-Business,
Ecole Pratique Hautes Etudes Commerciales (EPHEC)

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alain.parmentier@live.be

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Alain a un parcours dans le milieu bancaire et une expérience accumulée au sein d’équipes de développements de logiciels pour les salles de marché. Dans un environnement international exigeant, mêlant enjeux financiers et ingénierie logicielle de haut niveau, les rapports humains sont critiques à la réussite des missions.

Tout à tour, Alain a occupé les fonctions d’analyste, de développeur, de chef de projet international, de chef d’équipe de développement et enfin d’architecte de domaine. Il y a dix ans déjà, Alain introduisait l’Agilité avec les méthodologies Scrum/XP au sein de projets complexes et critiques et consacre depuis ce temps une partie de son énergie à rechercher les meilleures conditions de travail pour les contributeurs au sein des équipes. Avec Luc et Alain, le monde Agile IT rencontre le monde des soft skills et en émerge – en intelligence collective – une approche originale qui permet de faire émerger les meilleurs attitudes Agile au sein de toute équipe désireuse de performer en situation VICA.

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