• Depuis 2019, 50 personnes ont été auditées via le DJM (Digital Journey for the Manager). Ils ont chacun.e reçu un document personel qui identifie leur niveau de mâturité en soft skills agiles et un debrief personnalisé d’un coach pour confirmer et interpréter les résultats
  • En 2022, une mission de formation approfondie a été effectué pendant 6 mois dans une grande banque néerlandaise auprès de 15 promoteurs soft skills et 120 contributeurs. La mission s’est étalée sur 9 mois avec 15 audit, une enquête en ligne, 3 jours de formation sur site pour 15 personnes.
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  • En 2023, en mode inter-entreprise, un cycle soft skills Agile de “leadership” a été lancé via la CQHN.
  • En 2023, un accord de collaboration est mis en place avec Keyrus Management Belgique pour dispenser les formations Soft Skills Agile d’une part et aussi développer les consultants Keyrus sur le sujet des soft skills Agile d’autre part.
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